Zwolnienia indywidualne z pracy z przyczyn niedotyczących pracownika

Zwolnienia indywidualne z pracy z przyczyn niedotyczących pracownika

Kompleksowy przewodnik po zwolnieniach indywidualnych z przyczyn niedotyczących pracownika - procedury, odprawy i ochrona.

ZSB

Zespół Sieć Biznesowa

Redakcja Biznesowa

11 min czytania

Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika stanowią jeden z najważniejszych obszarów prawa pracy, który dotyczy zarówno pracodawców, jak i pracowników. Ustawa z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników reguluje dwa podstawowe tryby takich zwolnień: grupowe i indywidualne. Choć częściej słyszymy o zwolnieniach grupowych, zwolnienia indywidualne mają równie istotne znaczenie w praktyce gospodarczej i wymagają szczegółowego omówienia.

Zwolnienia indywidualne różnią się od grupowych nie tylko liczbą zwalnianych pracowników, ale także procedurą, którą musi zastosować pracodawca. W przypadku zwolnień indywidualnych nie ma obowiązku przeprowadzenia skomplikowanej procedury konsultacyjnej ze związkami zawodowymi ani powiadamiania powiatowego urzędu pracy. Jednak pracownik zwalniany indywidualnie zachowuje prawo do odprawy pieniężnej na takich samych zasadach jak przy zwolnieniach grupowych.

Zwolnienia indywidualne dotyczą pracodawców zatrudniających co najmniej 20 pracowników. Stosuje się je gdy przyczyny niedotyczące pracowników stanowią wyłączny powód uzasadniający wypowiedzenie stosunku pracy. Liczba zwalnianych pracowników w okresie 30 dni musi być mniejsza niż przewidziana dla zwolnień grupowych

Przyczyny niedotyczące pracownika

Ustawa nie definiuje wprost, jakie przyczyny można uznać za niedotyczące pracowników, jednak w praktyce i orzecznictwie wykształciły się określone kategorie takich przyczyn. Opierając się na wcześniejszych regulacjach prawnych oraz praktyce stosowania przepisów, przyczyny te można podzielić na kilka głównych grup.

Przyczyny ekonomiczne stanowią najszerszą kategorię i obejmują wszystkie sytuacje związane z trudnościami finansowymi pracodawcy. Mogą to być:

  • problemy z płynnością finansową
  • spadek przychodów
  • utrata kluczowych kontraktów
  • wzrost kosztów prowadzenia działalności
  • upadłość pracodawcy

Zmiany organizacyjne to druga ważna kategoria przyczyn niedotyczących pracowników. Obejmują one:

  • restrukturyzację firmy
  • zmianę struktury organizacyjnej
  • połączenie działów
  • likwidację określonych stanowisk pracy
  • reorganizację procesów biznesowych
Zmiany organizacyjne mogą być wprowadzane nie tylko w celu zwiększenia efektywności działania firmy. Pracodawca może przeprowadzać reorganizację także w celu poprawy warunków pracy pracowników lub warunków środowiska naturalnego. Wszystkie te przyczyny uznaje się za niedotyczące pracowników

Przyczyny technologiczne i produkcyjne stanowią trzecią grupę i wiążą się z:

  • wprowadzaniem nowych technologii
  • automatyzacją procesów
  • zmianą profilu produkcji
  • modernizacją zakładu
  • wdrożeniem nowoczesnych systemów informatycznych
  • robotyzacją linii produkcyjnych

Likwidacja pracodawcy to szczególna kategoria, która może wynikać zarówno ze względów ekonomicznych, jak i organizacyjnych. Właściciel firmy może zdecydować o zakończeniu działalności nawet pomimo niezagrożonej kondycji ekonomicznej przedsiębiorstwa, na przykład z powodu zmiany planów biznesowych czy osobistych.

Istnieją również przyczyny niezwiązane bezpośrednio z żadną ze stron stosunku pracy. Mogą to być zmiany w otoczeniu prawnym, które wpływają na opłacalność kontynuowania określonej działalności, nowe regulacje branżowe wymuszające zmiany organizacyjne czy czynniki zewnętrzne niezależne od pracodawcy i pracownika.

Definicja i warunki zwolnień indywidualnych

Zwolnienia indywidualne są regulowane przez artykuł 10 ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania stosunków pracy. Przepisy te stosuje się w przypadku pracodawców zatrudniających co najmniej 20 pracowników, gdy zachodzi konieczność rozwiązania stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników.

Kluczowym warunkiem zastosowania przepisów o zwolnieniach indywidualnych jest to, że przyczyny niedotyczące pracowników muszą stanowić wyłączny powód uzasadniający wypowiedzenie stosunku pracy lub jego rozwiązanie na mocy porozumienia stron. To oznacza, że nie mogą współistnieć z innymi przyczynami, szczególnie tymi dotyczącymi pracownika.

Liczba zwalnianych pracowników w okresie nieprzekraczającym 30 dni musi być mniejsza niż przewidziana dla zwolnień grupowych. Oznacza to mniej niż 10 pracowników u pracodawcy zatrudniającego mniej niż 100 osób, mniej niż 10% u pracodawcy zatrudniającego od 100 do 299 osób, oraz mniej niż 30 pracowników u pracodawcy zatrudniającego 300 lub więcej osób

Wyłączność przyczyny oznacza, że pracodawca nie może jednocześnie powoływać się na przyczyny leżące po stronie pracownika, takie jak niewywiązywanie się z obowiązków, naruszenie dyscypliny pracy czy nieodpowiednie wykonywanie zadań. Jeśli takie przyczyny współistnieją z przyczynami niedotyczącymi pracownika, zwolnienie nie będzie miało charakteru zwolnienia indywidualnego w rozumieniu ustawy.

Sąd Najwyższy w wyroku z 22 stycznia 2015 roku podkreślił, że konieczność rozwiązania stosunku pracy musi istnieć w przekonaniu pracodawcy i być związana z celem oraz funkcjonowaniem stosunku pracy. Nie może ona mieć dodatkowego źródła w okolicznościach dotyczących pracownika, gdyż wówczas przyczyna niedotycząca pracownika traci charakter wyłączności.

Praktycznym przykładem może być sytuacja, gdy pracodawca reorganizuje zakład pracy i w nowej strukturze nie przewiduje określonego stanowiska. Jednocześnie pracownik zatrudniony na tym stanowisku nieodpowiednio wykonuje swoje obowiązki. W takiej sytuacji pracodawca nie może zastosować procedury zwolnienia indywidualnego, ponieważ istnieją dwie przyczyny rozwiązania umowy - organizacyjna i dotycząca pracownika.

Procedura zwolnień indywidualnych

Procedura zwolnień indywidualnych jest znacznie prostsza niż w przypadku zwolnień grupowych. Nie ma obowiązku przeprowadzenia konsultacji ze związkami zawodowymi dotyczących możliwości uniknięcia zwolnień, zawierania szczegółowych porozumień czy powiadamiania powiatowego urzędu pracy o planowanych zwolnieniach.

Etapy procedury zwolnień indywidualnych:

  1. Przygotowanie dokumentacji uzasadniającej zwolnienie z przyczyn niedotyczących pracownika
  2. Sporządzenie pisemnego zawiadomienia dla zakładowej organizacji związkowej zgodnie z art. 38 Kodeksu pracy
  3. Przekazanie zawiadomienia organizacji związkowej z podaniem konkretnych przyczyn planowanego wypowiedzenia
  4. Oczekiwanie na ewentualne zastrzeżenia organizacji związkowej (5 dni od otrzymania zawiadomienia)
  5. Rozpatrzenie zgłoszonych zastrzeżeń lub podjęcie decyzji po upływie terminu
  6. Doręczenie wypowiedzenia pracownikowi z zachowaniem odpowiedniego okresu wypowiedzenia
  7. Wypłacenie należnej odprawy pieniężnej

Podstawowym obowiązkiem pracodawcy jest zastosowanie procedury wynikającej z artykułu 38 Kodeksu pracy. Zgodnie z tym przepisem, pracodawca zamierzający wypowiedzieć umowę o pracę zawartą na czas nieokreślony musi zawiadomić na piśmie reprezentującą pracownika zakładową organizację związkową, podając przyczynę uzasadniającą rozwiązanie umowy.

Zawiadomienie musi być sporządzone na piśmie i zawierać konkretną przyczynę planowanego wypowiedzenia. Pracodawca powinien szczegółowo opisać okoliczności, które uzasadniają konieczność rozwiązania stosunku pracy, wskazując na przyczyny niedotyczące pracownika i ich wyłączny charakter.

Zakładowa organizacja związkowa ma prawo zgłosić umotywowane zastrzeżenia do planowanego wypowiedzenia w ciągu 5 dni od otrzymania zawiadomienia. Zastrzeżenia muszą być zgłoszone na piśmie i zawierać uzasadnienie, dlaczego związek uważa wypowiedzenie za nieuzasadnione

Po otrzymaniu zastrzeżeń od organizacji związkowej lub po upływie pięciodniowego terminu bez zgłoszenia zastrzeżeń, pracodawca podejmuje ostateczną decyzję w sprawie wypowiedzenia. Ważne jest to, że pracodawca nie jest związany opinią organizacji związkowej - może wypowiedzieć umowę nawet pomimo zgłoszonych zastrzeżeń.

Jeśli w zakładzie pracy nie działa żadna organizacja związkowa, pracodawca nie ma obowiązku przeprowadzania opisanej procedury konsultacyjnej. W takiej sytuacji może bezpośrednio przystąpić do wypowiedzenia umowy, zachowując oczywiście wszystkie inne wymogi prawne dotyczące wypowiedzenia.

W przypadku pracowników zatrudnionych na podstawie umów na czas określony, procedura jest analogiczna, jednak dotyczy rozwiązania umowy za wypowiedzeniem, jeśli taka możliwość została przewidziana w umowie lub wynika z przepisów prawa.

Wysokość odprawy pieniężnej

Jednym z najważniejszych uprawnień pracownika zwalnianego indywidualnie z przyczyn go niedotyczących jest prawo do odprawy pieniężnej. Wysokość tej odprawy jest taka sama jak w przypadku zwolnień grupowych i zależy od okresu zatrudnienia u danego pracodawcy.

Odprawa wynosi jedno miesięczne wynagrodzenie dla pracowników zatrudnionych u danego pracodawcy krócej niż 2 lata. Ta kategoria obejmuje zarówno pracowników nowo zatrudnionych, jak i tych, którzy pracują w firmie przez okres od kilku miesięcy do niespełna dwóch lat.

Pracownikom zatrudnionym od 2 do 8 lat przysługuje odprawa w wysokości dwumiesięcznego wynagrodzenia. Ten przedział czasowy obejmuje znaczną część pracowników, którzy zdążyli już nabyć pewne doświadczenie i związać się z pracodawcą, ale jeszcze nie osiągnęli statusu dugoletnich pracowników.

Najwyższa odprawa w wysokości trzymiesięcznego wynagrodzenia przysługuje pracownikom zatrudnionym u danego pracodawcy ponad 8 lat. To rozwiązanie ma na celu szczególną ochronę pracowników długoletnich, którzy przez lata budowali swoją pozycję zawodową w danej firmie

Odprawę pieniężną ustala się według zasad obowiązujących przy obliczaniu ekwiwalentu pieniężnego za urlop wypoczynkowy. Oznacza to, że podstawą obliczenia jest średnie miesięczne wynagrodzenie pracownika z okresu 12 miesięcy poprzedzających miesiąc rozwiązania umowy, a jeśli pracownik był zatrudniony krócej - z całego okresu zatrudnienia.

Istnieje jednak górna granica wysokości odprawy - nie może ona przekraczać kwoty 15-krotnego minimalnego wynagrodzenia za pracę. To ograniczenie ma szczególne znaczenie dla pracowników o bardzo wysokich wynagrodzeniach, których odprawa mogłaby osiągnąć kwoty znacznie przekraczające przeciętne wynagrodzenia w gospodarce.

Okres zatrudnieniaWysokość odprawySposób obliczeniaMaksymalna kwota
Poniżej 2 lat1 miesięczne wynagrodzenieŚrednia z 12 miesięcy15-krotność minimalnej płacy
Od 2 do 8 lat2 miesięczne wynagrodzeniaŚrednia z 12 miesięcy15-krotność minimalnej płacy
Powyżej 8 lat3 miesięczne wynagrodzeniaŚrednia z 12 miesięcy15-krotność minimalnej płacy

Pracownicy szczególnie chronieni

Szczególną kategorię stanowią pracownicy objęci szczególną ochroną przed wypowiedzeniem lub rozwiązaniem stosunku pracy. Do tej grupy należą między innymi:

  • pracownice w ciąży
  • pracownicy przebywający na urlopach macierzyńskich
  • pracownicy na urlopach rodzicielskich
  • pracownicy na urlopach wychowawczych
  • przedstawiciele pracowników w organach reprezentacji załogi
  • działacze związkowi

Pracodawca może rozwiązać stosunki pracy z takimi pracownikami w trybie zwolnień indywidualnych, ale musi spełnić dodatkowe warunki. Podstawowym wymogiem jest brak sprzeciwu ze strony zakładowej organizacji związkowej w terminie 14 dni od dnia otrzymania zawiadomienia o zamierzonym wypowiedzeniu.

Procedura dla pracowników szczególnie chronionych:

  1. Sporządzenie zawiadomienia dla organizacji związkowej zgodnie z art. 38 Kodeksu pracy
  2. Przekazanie zawiadomienia z podaniem przyczyn niedotyczących pracownika
  3. Oczekiwanie przez 14 dni na ewentualny sprzeciw organizacji związkowej
  4. Analiza zgłoszonego sprzeciwu lub podjęcie decyzji po upływie terminu
  5. Wypowiedzenie umowy przy braku sprzeciwu lub jego odrzuceniu
  6. Alternatywnie: wypowiedzenie warunków pracy i płacy
Alternatywną możliwością dla pracodawcy jest wypowiedzenie warunków pracy i płacy pracownikom szczególnie chronionym. Można to zrobić gdy wyłącznie z przyczyn niedotyczących pracowników nie jest możliwe dalsze zatrudnianie na dotychczasowych stanowiskach pracy

Wypowiedzenie warunków pracy i płacy to rozwiązanie pozwalające na zachowanie stosunku pracy przy zmianie jego warunków. Jeśli takie wypowiedzenie powoduje obniżenie wynagrodzenia, pracownikowi przysługuje dodatek wyrównawczy przez okres nieprzekraczający 6 miesięcy, obliczony według zasad wynikających z Kodeksu pracy.

Istnieją jednak wyjątki od opisanych zasad ochrony. Przepisów o zwolnieniach indywidualnych nie stosuje się do pracowników będących posłami, senatorami lub radnymi w okresie, gdy ich stosunek pracy podlega szczególnej ochronie. Dodatkowo, prawo do dodatku wyrównawczego nie przysługuje pracownikom, których ochrona wynika z artykułu 41 Kodeksu pracy, czyli pracownikom przebywającym na urlopie lub w czasie innej usprawiedliwionej nieobecności.

Różnice między zwolnieniami grupowymi a indywidualnymi

Podstawowa różnica między zwolnieniami grupowymi a indywidualnymi dotyczy liczby zwalnianych pracowników i procedur, które musi zastosować pracodawca. Zwolnienia grupowe wymagają przeprowadzenia skomplikowanej procedury konsultacyjnej, podczas gdy zwolnienia indywidualne ograniczają się do podstawowych wymogów Kodeksu pracy.

AspektZwolnienia grupoweZwolnienia indywidualne
Liczba pracownikówPowyżej określonych limitówPoniżej limitów grupowych
Konsultacje ze związkamiObowiązkowe, rozszerzonePodstawowe (art. 38 KP)
Powiadomienie urzędu pracyWymaganeNie wymagane
Wyłączność przyczynNie wymaganaObowiązkowa
Wysokość odprawyZależna od stażuIdentyczna
Czas proceduryKilka miesięcyKilka tygodni

W przypadku zwolnień grupowych pracodawca musi przeprowadzić konsultacje z zakładowymi organizacjami związkowymi dotyczące:

  • możliwości uniknięcia lub zmniejszenia rozmiaru zwolnień
  • możliwości przekwalifikowania lub przeszkolenia pracowników
  • pomocy w znalezieniu nowego zatrudnienia

Takie konsultacje nie są wymagane przy zwolnieniach indywidualnych.

Kolejną istotną różnicą jest obowiązek zawiadomienia powiatowego urzędu pracy. Przy zwolnieniach grupowych pracodawca musi poinformować urząd o planowanych zwolnieniach, podając szczegółowe informacje o liczbie zatrudnionych i zwalnianych pracowników, przyczynach zwolnień oraz okresie ich przeprowadzenia. Przy zwolnieniach indywidualnych taki obowiązek nie istnieje.

Kluczowa różnica dotyczy również charakteru przyczyn uzasadniających zwolnienie. W przypadku zwolnień indywidualnych przyczyny niedotyczące pracowników muszą mieć charakter wyłączny. Przy zwolnieniach grupowych taki wymóg wyłączności nie obowiązuje

Wyłączność przyczyny w zwolnieniach indywidualnych oznacza, że nie mogą one współistnieć z przyczynami dotyczącymi pracownika. Jeśli pracodawca ma zastrzeżenia do sposobu wykonywania pracy przez danego pracownika, nie może jednocześnie powoływać się na przyczyny organizacyjne jako podstawę zwolnienia indywidualnego.

Procedura czasowa również różni się między tymi trybami. Zwolnienia grupowe wymagają przeprowadzenia wieloetapowej procedury, która może trwać kilka miesięcy. Zwolnienia indywidualne mogą być przeprowadzone znacznie szybciej, po spełnieniu podstawowych wymogów proceduralnych.

Pomimo różnic proceduralnych, pracownicy zwalniani w obu trybach mają prawo do takiej samej odprawy pieniężnej. Wysokość odprawy zależy wyłącznie od okresu zatrudnienia u danego pracodawcy i nie różnicuje się w zależności od trybu zwolnienia.

Praktyczne aspekty stosowania przepisów

W praktyce gospodarczej zwolnienia indywidualne są często stosowane przez pracodawców, którzy chcą uniknąć skomplikowanej procedury zwolnień grupowych. Jednak muszą oni pamiętać o konieczności spełnienia wszystkich warunków określonych w ustawie, szczególnie o wyłącznym charakterze przyczyn niedotyczących pracownika.

Kluczowe zasady dla pracodawców:

  1. Dokładne udokumentowanie przyczyn niedotyczących pracownika
  2. Upewnienie się o wyłącznym charakterze tych przyczyn
  3. Właściwe zaplanowanie zwolnień w czasie (nieprzekroczenie limitów)
  4. Przeprowadzenie procedury konsultacyjnej z organizacją związkową
  5. Prawidłowe obliczenie i wypłacenie odprawy
  6. Zachowanie szczególnej ostrożności przy pracownikach chronionych

Pracodawcy powinni szczególnie uważać na dokumentowanie przyczyn zwolnienia. Każda przyczyna powinna być dokładnie opisana i udokumentowana, aby można było wykazać jej związek z działalnością pracodawcy, a nie z zachowaniem lub wykonywaniem obowiązków przez pracownika.

Ważne jest również właściwe zaplanowanie zwolnień w czasie. Jeśli pracodawca planuje zwolnić większą liczbę pracowników, musi uważać, aby w okresie 30 dni nie przekroczyć limitów przewidzianych dla zwolnień indywidualnych. Przekroczenie tych limitów oznaczałoby konieczność zastosowania procedury zwolnień grupowych.

Przykład praktyczny: Firma informatyczna zatrudniająca 150 pracowników postanawia zrezygnować z działu testowania oprogramowania z powodu automatyzacji procesów. W dziale pracuje 8 osób. Ponieważ liczba zwalnianych pracowników nie przekracza 10% zatrudnionych (15 osób), firma może zastosować procedurę zwolnień indywidualnych, pod warunkiem że automatyzacja jest wyłączną przyczyną zwolnień.

Pracodawcy muszą również pamiętać o właściwym obliczeniu odpraw. Podstawą obliczenia jest średnie miesięczne wynagrodzenie, które obejmuje nie tylko wynagrodzenie zasadnicze, ale także premie, dodatki i inne składniki wynagrodzenia o charakterze stałym.

Szczególną uwagę należy zwrócić na sytuację pracowników szczególnie chronionych. Pracodawca musi dokładnie sprawdzić, czy dany pracownik nie korzysta z ochrony wynikającej z przepisów prawa, i jeśli tak, zastosować odpowiednią procedurę z uwzględnieniem dodatkowych wymogów.

Ochrona prawna pracowników

Przepisy o zwolnieniach indywidualnych zapewniają pracownikom określony poziom ochrony, choć jest ona słabsza niż w przypadku zwolnień grupowych. Podstawowym elementem tej ochrony jest prawo do odprawy pieniężnej, które ma zrekompensować pracownikowi utratę zatrudnienia z przyczyn go niedotyczących.

Ochrona polega również na wymóg wyłączności przyczyn niedotyczących pracownika. Oznacza to, że pracodawca nie może wykorzystać zwolnienia indywidualnego jako pretekstu do pozbycia się niewygodnego pracownika, jeśli ma do niego jakiekolwiek zastrzeżenia związane z wykonywaniem pracy.

Procedura przewidziana w artykule 38 Kodeksu pracy również stanowi element ochrony, umożliwiając organizacji związkowej zapoznanie się z przyczynami planowanego zwolnienia i zgłoszenie ewentualnych zastrzeżeń. Choć pracodawca nie jest związany opinią związku, musi ją rozpatrzeć przed podjęciem ostatecznej decyzji.

Pracownik ma prawo zaskarżyć wypowiedzenie do sądu pracy, jeśli uważa że było ono nieuzasadnione lub naruszało przepisy prawa. Sąd może orzec o bezskuteczności wypowiedzenia i nakazać przywrócenie pracownika do pracy

W przypadku uznania wypowiedzenia za bezprawne, sąd może orzec o przywróceniu pracownika do pracy i zasądzić wynagrodzenie za okres pozostawania bez pracy. Jeśli przywrócenie do pracy nie jest możliwe lub celowe, sąd może orzec o wypłacie odpowiedniego odszkodowania.

Szczególną ochroną objęci są pracownicy o długim stażu pracy, którym przysługuje wyższa odprawa. To rozwiązanie ma uwzględniać trudności, jakie mogą napotkać w znalezieniu nowego zatrudnienia osoby o większym doświadczeniu zawodowym.

Elementy ochrony prawnej pracowników:

  • Prawo do odprawy pieniężnej zależnej od stażu pracy
  • Procedura konsultacyjna z organizacją związkową
  • Możliwość zaskarżenia wypowiedzenia do sądu pracy
  • Szczególna ochrona pracowników długoletnich
  • Wymóg wyłączności przyczyn niedotyczących pracownika
  • Dodatek wyrównawczy przy zmianie warunków pracy

Najczęstsze pytania

Czy każdy pracodawca może stosować zwolnienia indywidualne?

Nie, zwolnienia indywidualne mogą stosować tylko pracodawcy zatrudniający co najmniej 20 pracowników. Mniejsze firmy nie są objęte przepisami ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników.

Jaka jest maksymalna liczba pracowników, których można zwolnić w trybie indywidualnym?

Liczba zależy od wielkości zatrudnienia u pracodawcy. W okresie 30 dni można zwolnić mniej niż 10 pracowników przy zatrudnieniu poniżej 100 osób, mniej niż 10% przy zatrudnieniu 100-299 osób, oraz mniej niż 30 pracowników przy zatrudnieniu 300 lub więcej osób.

Czy pracodawca musi uzasadnić przyczyny zwolnienia indywidualnego?

Tak, pracodawca musi podać konkretne przyczyny niedotyczące pracownika w zawiadomieniu dla organizacji związkowej. Przyczyny te muszą być rzeczywiste, udokumentowane i stanowić wyłączny powód wypowiedzenia umowy.

Co się dzieje, jeśli organizacja związkowa zgłosi zastrzeżenia do planowanego zwolnienia?

Pracodawca musi rozpatrzeć zastrzeżenia organizacji związkowej, ale nie jest nimi związany. Może podjąć decyzję o wypowiedzeniu umowy nawet pomimo zgłoszonych zastrzeżeń, jeśli uzna je za nieuzasadnione.

Czy pracownik może odmówić przyjęcia odprawy i domagać się przywrócenia do pracy?

Tak, pracownik może zaskarżyć wypowiedzenie do sądu pracy w terminie 21 dni od jego otrzymania. Jeśli sąd uzna wypowiedzenie za bezprawne, może orzec o przywróceniu do pracy i wypłacie wynagrodzenia za okres pozostawania bez pracy.

Czy można łączyć zwolnienia indywidualne z grupowymi?

Nie można przeprowadzać jednocześnie zwolnień grupowych i indywidualnych z tych samych przyczyn. Jeśli liczba planowanych zwolnień przekracza limity dla zwolnień indywidualnych, należy zastosować procedurę zwolnień grupowych.

Jak oblicza się odprawę dla pracownika zatrudnionego krócej niż 12 miesięcy?

Dla pracowników zatrudnionych krócej niż 12 miesięcy podstawą obliczenia odprawy jest średnie miesięczne wynagrodzenie z całego okresu zatrudnienia u danego pracodawcy.

Czy zwolnienie indywidualne można zastosować wobec pracownika na urlopie macierzyńskim?

Tak, ale wymagana jest procedura szczególna - pracodawca musi otrzymać zgodę organizacji związkowej (brak sprzeciwu w terminie 14 dni) lub alternatywnie może wypowiedzieć warunki pracy i płacy.

ZSB

Zespół Sieć Biznesowa

Redakcja Biznesowa

Sieć Biznesowa

Zespół doświadczonych ekspertów biznesowych z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach - od startupów po korporacje.

Eksperci biznesowiPraktycy rynkowi